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12月4日—6日，由全国工商联家具装饰业商会家装专委会主办的“2015中国 家装行业年会”在北京人民大会堂隆重举行!期间，还有2015中国家居业重塑产业链价值大会、*三届中国家居业互联网与智能家居大会的家居业饕餮盛宴。

“互联网+产业链”是什么，大数据怎么用? 家居家装未来的发展趋势是什么? 家装电商怎么玩?在互联网信息很多的今天，怎么**下一个发展的制高点?

面对这些疑问，家居企业们需要一场“王”的盛宴来为其授业解惑。为此，2015中国家居业重塑产业链价值大会、*三届中国家居业互联网与智能家居大会应运而生。期间高峰论坛上，大云集，家居家装行业优秀企业的创始人、董事长、CEO齐聚在此，坐而论道，共话未来。

欢乐熊家装易配总经理曹晓清先生受邀出席，并与博洛尼CEO蔡明、土巴兔董事长王国彬、爱空间创始人陈炜、海尔日日顺高级副总裁王新杰等国内**的家装家居企业**，一同探讨未来家装电商发展。

欢乐熊家装易配*特颠覆的商业模式引发年会现场各大媒体的强烈关注

欢乐熊家装易配以经销商为中心，围绕终端房产业主，为木工和装饰公司、设计师、橱衣柜加工厂搭建一个专业平台和合作机会，集合方方面面的力量共同践行发展“中国家装工厂化”，提升国民家装高品质家居生活，由此构建全新商业模式：以装修选材为基础，解决板材生产商、经销商、木工、消费者现有供需关系中的所有痛点，重建家装商业生态链，改变传统单向利益链，装饰材料展，凸显循环再分配商业价值的创新性商业模式诞生，通过家装选材标准化简单易配，提供标准化、模块化的家装选材一站式服务。

1、纠正“差不多”心态，铁东区装饰材料，执行任何一项任务都要严格要求自己

纵观市场上的**企业，为什么它们的牌子**屹立不倒，经久不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。

在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得“差一可能”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。

2、在执行中树立自己的品牌，既然做就要做好

在如今这个年代，建筑装饰材料，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。

既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立其自己的品牌，产生源源不断的工作动力。所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。

3、对自己和结果负责，提高核心竞争力

执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。

因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，装饰材料墙，你交出来的较终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。